瑞行集團(tuán)2018年?duì)I銷專題會(huì)順利召開
為總結(jié)2018年前期市場(chǎng)開發(fā)工作，明確后期工作思路，保證集團(tuán)各下屬公司全年任務(wù)的完成，集團(tuán)市場(chǎng)營銷部于9月8日在集團(tuán)大會(huì)議室召開本年度的營銷專題會(huì)。
會(huì)議由瑞行集團(tuán)市場(chǎng)營銷總監(jiān)劉漢權(quán)主持召開，集團(tuán)下屬十三個(gè)分公司的主管副總及市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)三十余人參加了此次會(huì)議。首先，各公司市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人將2018年前期市場(chǎng)開發(fā)工作中的項(xiàng)目簽約情況、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳情況及相關(guān)人力資源計(jì)劃等做出匯報(bào)。其次，各公司對(duì)后期市場(chǎng)工作也制定了詳細(xì)計(jì)劃，保證全年市場(chǎng)營收任務(wù)的完成。會(huì)上，各公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)工作中遇到的項(xiàng)目問題和管理問題也進(jìn)行了討論交流。在聽取了各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后，劉總首先對(duì)各公司前期的市場(chǎng)開發(fā)工作予以肯定，他表示,對(duì)外市場(chǎng)開發(fā)政策的統(tǒng)一，業(yè)務(wù)拓展中對(duì)項(xiàng)目的把控，客戶分類的細(xì)化，以及市場(chǎng)開發(fā)人員整體素質(zhì)的提高與培養(yǎng)等對(duì)我們今后工作的開展具有重要意義。
在后期的市場(chǎng)開發(fā)工作中，劉總提出以下幾點(diǎn)要求：1.從9月份開始要啟動(dòng)本年熱費(fèi)收繳工作，并對(duì)后期收繳工作中可能出現(xiàn)的問題做出預(yù)判；2.現(xiàn)階段各公司可結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)全區(qū)域進(jìn)行一次市場(chǎng)摸底；3.各公司涉及到的“三供一業(yè)”項(xiàng)目，今年要啟動(dòng)改造；4.年底市場(chǎng)相關(guān)政策可依據(jù)實(shí)際情況有所調(diào)整；5.要加大本年度的熱費(fèi)回收比例。
通過本次會(huì)議總結(jié)了前期市場(chǎng)工作中的不足，為下一步工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)加強(qiáng)了集團(tuán)市場(chǎng)營銷體系的溝通交流和資源共享，為集團(tuán)全年?duì)I收任務(wù)的完成具有極大的推動(dòng)作用。
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